Дирекция ПАО «КАМАЗ» утвердила новую программу в сфере нематериальной мотивации своего штата сотрудников. В концерне хотят таким способом придумать систему, которая направлена «на рост внутренней удовлетворенности от собственного труда сотрудника». Данные от пресс-службы фирмы.
Такая политика организована участниками межфункциональной группы, в состав которой вошли специалисты сфер и организаторы программы. Цель системы – создание комплекса мотивационных проектов, ориентированных на увеличение вовлеченности и лояльности сотрудников, кроме того такая мотивация поможет улучшить качество работы и соответственно поднять уровень производимой продукции.
Нематериальный стимул персонала – это очень большая часть корпоративной этики. С одной стороны, она направлена на результативность в бизнесе, а с другой, на индивидуальные интересы каждого работника. Для специалистов и их категорий используются разные варианты нематериального стимула. Главное – это разработать особую систему, цель которой будет направлена на увеличен6ие внутреннего удовлетворения и комфорта сотрудника, а именно: радость от сделанной работы, от успехов, которые удалось достичь, понимание важности своей деятельности, гордость за причастность работе огромного концерна. Все это создает внутренне гармоничного сотрудника, который находится на своем месте и чувствует себя необходимым.
В ближайшие планы входит разработка современных инструментов такой нематериальной мотивации, которая будет ориентирована на инновационное развитие компании «КАМАЗ». А пробовать программу станут на пилотных участках.
Комфортное самочувствие сотрудника на рабочем месте – залог его продуктивной работы и современные, развитые фирмы это понимают, поэтому уделяют этому аспекту большое внимание.