ТарифыЦели корпорации. Долгосрочную направленность и ориентацию логистике задают общекорпоративные стратегия и цели корпорации. Они выступают и как фундамент, и как маяк для каждого функционального компонента компании: финансового, маркетингового, производственного и логистического. Логистическая структура должна поддерживать общекорпоративные стратегию и цели. Поэтому важно, чтобы руководители логистических служб в полной мере понимали ту роль, которую различные направления их деятельности играют в реализации стратегии корпорации. Более того, организационная логистическая структура должна работать и на достижение основных целей компании.
Структура корпорации
Структура корпорации. Хотя общекорпоративная структура существенно влияет на конкретную организационную структуру логистики, в настоящее время логистика все чаще и чаще ведется централизованно. Если говорить об отношениях подчиненности, то руководитель логистической службы, как правило, подчиняется руководителю маркетинговой группы, если эта компания занята выпуском продовольственных товаров, и руководителю про- изводства/операций или административного подразделения, если компания является производителем промышленного оборудования. Во многих структурах бизнеса, занимающегося как промышленными, так и потребительскими товарами, логистика часто позиционируется в виде отдельного направления организационной деятельности, непосредственно подчиняющегося директору-распорядителю. По мере того как стратегическая важность логистики получает все большее признание, этот вариант становится также все более популярным.
Характеристики успешной логистической компании
У логистических структур, добивающихся успеха, есть ряд общих характеристик, хотя на организационных схемах они могут выглядеть совсем по- разному. В целом такие компании обладают следующими характеристиками.
• Формализованная организационная структура управления логистикой или управления логистическим каналом.
• Централизованный подход к формулированию политики и определению общего направления деятельности.
• Включение видов деятельности и процессов, обычно не относимых к логистике.
• Организационная структура, позволяющая в полной мере реализовать логистическую стратегию.
• Беспрерывный и интегрированный логистический процесс.
• Устранение функционально узких участков (так называемых функциональных шахт) как внутри логистического процесса, так и между логистикой и другими, общими для компании функциями и процессами.
• Способность проводить изменения (или способствовать их проведению), необходимые для постоянного совершенствования логистического процесса.
Для передачи попутного груза по России вы можете воспользоваться возможностями сервиса CargoCash. Разместите свой заказ на сайте и сравните цены от различных перевозчиков.
Если вы являетесь перевозчиком, то регистрируйтесь прямо сейчас и размещайте свой транспорт на сайте.
