В ходе исследований были выявлены следующие недостатки отчетов о рентабельности, используемых руководителями крупных корпораций.
1. При вычислении стоимости реализованных товаров используются полные производственные издержки (к которым иногда добавляется нормативная прибыль, установленная для предприятия).
Финансовый контроль за логистическими показателями
2. Такие операционные издержки, как затраты на разработку продукции, продажи и административные функции, полностью распределяются по видам продукции, часто на основе доли этих видов в общем объеме продаж.
3. Такие затраты, как затраты на транспортировку, складирование, комиссионные с продаж и затраты на стимулирование продаж, в виде отдельных составляющих не учитываются.
4. Когда маркетинговые и логистические издержки в явном виде считаются расходами, они обычно распределяются по видам продукции пропорционально объемам продаж по видам.
5. Вполне обычным делом является неоднозначное толкование терминологии. Когда руководители говорят о марже вклада, то часто используют цифры, которые на самом деле отражают вклад производства.
6. Такие альтернативные издержки, как затраты на содержание запасов, плата за счета к получению и оплата по другим задействованным активам, в отчетах о рентабельности не учитываются.
7. Отчеты, охватывающие период времени больше года, на величину инфляции не корректируются.
8. Отчеты не корректируются с учетом стоимости замещения.
Для передачи попутного груза по России вы можете воспользоваться возможностями сервиса CargoCash. Разместите свой заказ на сайте и сравните цены от различных перевозчиков.
Если вы являетесь перевозчиком, то регистрируйтесь прямо сейчас и размещайте свой транспорт на сайте.