ТарифыEOQ при не мгновенном пополнении. Основная модель EOQ исходит из допущения, что каждый заказ доставляется в заданное время (мгновенное пополнение — instantaneous replenishment). Однако когда компания является производителем и пользователем или когда доставки распределены во времени, запасы пополняются не мгновенно, а в течение какого-то времени.
Если интенсивности расхода (usoge) и производства (или доставки) равны, то наращивания запасов происходить не будет, поскольку весь выход будет использоваться тут же и проблема размера партии не возникнет. Однако нередко интенсивность производства или доставки превышает интенсивность расхода, в результате чего возникает ситуация, показанная 6.6. В типичной ситуации производство продолжается только в какой-то части каждого цикла, поскольку скорость производства выше интенсивности расхода, а использование продолжается в течение всего цикла. Во время производственной фазы никла запасы накапливаются со скоростью, равной разнице между скоростью производства и интенсивностью расхода. Например, при скорости производства 20 единиц в день и интенсивности расхода 5 единиц в день, запасы будут нарастать со скоростью 20 - 5 = 15 единиц в день. И пока осуществляется производство, объем запасов также будет нарастать; когда производство прекращается, объем запасов начинает снижаться. Поэтому объем запасов будет максимальным в точке, когда производство останавливается. Когда объем имеющихся запасов полностью использован, производство возобновляется и цикл повторяется снова.
Если компания сама выпускает продукт, затрат на оформление заказа нет, но в каждом цикле существуют затраты на переналадку оборудования, т.е. затраты, необходимые для подготовки оборудования к работе: его чистка, наладка, смена инструментов и закрепление на станках других приспособлений. Затраты на переналадку похожи на затраты
на оформление заказа, поскольку они также не зависят от размера партии. Поэтому в формуле их можно трактовать точно так же. Чем больше размер заказа, тем меньше число необходимых циклов и тем ниже годовые затраты на переналадку. Число циклов определяется величиной спроса, деленной на размер, а годовые затраты на переналадку равны числу циклов за год, умноженному на затраты на переналадку для одного производственного цикла.
Время между смежными заказами (время между заказами или между началом соседних циклов) для модели оптимального размера заказа является функцией размера заказа и интенсивности расхода (показателя спроса).
Для передачи попутного груза по России вы можете воспользоваться возможностями сервиса CargoCash. Разместите свой заказ на сайте и сравните цены от различных перевозчиков.
Если вы являетесь перевозчиком, то регистрируйтесь прямо сейчас и размещайте свой транспорт на сайте.
