Исторически сложилось так, что организации осуществляли логистические функции в пределах всей компании, при этом часто единого руководителя отдела или подразделения, отвечавшего за управление всем логистическим процессом, не назначали. В целом традиционная организационная структура управления компании напоминала ту, которая показана 15.1. Однако с 1960-х гг. наметилась тенденция интегрировать логистические функции под управлением руководителя высшего корпоративного уровня и реализовыватв концепцию интегрированного управления логистикой (которую мы обсуждали 1).
15.1 перечисляются виды деятельности, за которые отвечают логистические менеджеры. В целом объем ответственности этих руководителей возрос и теперь включает транспортировку, складирование, управление запасами, обработку заказов, упаковывание, грузопереработку, прогнозирование и планирование, закупки и снабжение.
Независимо от того, действуют ли руководители, отвечающие за логистику в Северной Америке или в какой-то другой части мира, общий масштаб их ответственности возрастает. Если говорить о Европе, то здесь эти руководители в первую очередь несут ответственность за складирование, транспортировку,
управление запасами, обработку заказов и упаковывание. Кроме того, они часто занимаются производственным планированием, управляют закупками, снабжением, информационными системами, обслуживанием потребителей и контролем продукции .
Важность интегрированных логистических функций стала особенно очевидной, когда такие компании, как Whirpool, Johnson & Johnson, Hooker Chemicals и Nabisco, ввели у себя должности старших руководителей (менеджеров), отвечающих за логистику, которым было поручено управление основными логистическими функциями. В результате удалось добиться большой экономии затрат . Эта экономия не осталась незамеченной другими компаниями, быстро уяснившими, какие большие возможности предоставляет логистическая интеграция, и ответившими на это созданием в своих структурах должности старшего руководителя (менеджера) исполнительного уровня, отвечающего за логистику, на которого возлагается более широкий круг обязанностей.
В следующем параграфе мы рассмотрим некоторые основные типы организации логистики, разработанные в разных компаниях.
Для передачи попутного груза по России вы можете воспользоваться возможностями сервиса CargoCash. Разместите свой заказ на сайте и сравните цены от различных перевозчиков.
Если вы являетесь перевозчиком, то регистрируйтесь прямо сейчас и размещайте свой транспорт на сайте.