Показатели производительности этого типа могут быть разработаны по большому числу различных
видов логистической деятельности и действительно применяются на практике. В отсутствие системы калькуляции на основе нормативных затрат они особенно полезны при применении приемов учета на основе бюджетов и гибких бюджетов, поскольку позволяют обеспечить определенное руководство операциями для обеспечения их эффективности. Более того, менеджерам и работникам сущность подобных показателей четко видна. Однако такие показатели производительности имеют ряд недостатков.
1. Показатели производительности выражаются в физических единицах и в величинах убытков, исчисляемых в фактических денежных единицах, понесенных из-за неэффективности, но прогнозы будущих логистических издержек подготовить подобным образом нельзя. Из-за этого любые изменения системы, приводящие к повышению производительности, трудно обосновать с точки зрения затрат.
2. Фактически расчетные показатели производительности редко сравниваются с нормативными. Например, показатель производительности может
состоять в сопоставлении числа заказов, отгруженных за период, с количеством часов труда основных работников, затраченных за этот период, однако при этом не указывается, каким должно быть это соотношение. Но без измерения объема труда или проведения оценки затрат в какой-то форме невозможно понять, каким должен быть норматив производительности при эффективном ведении операций.
Для передачи попутного груза по России вы можете воспользоваться возможностями сервиса CargoCash. Разместите свой заказ на сайте и сравните цены от различных перевозчиков.
Если вы являетесь перевозчиком, то регистрируйтесь прямо сейчас и размещайте свой транспорт на сайте.