ТарифыКак отмечалось выше, менеджеры редко, если когда-либо вообще, знают наверняка, какой ожидается спрос на продукцию компании. На спрос влияет множество факторов, включая общие экономические условия, действия конкурентов, изменения в регулирующей политике властей, динамика рынка и изменения типов покупок у потребителей. Все это сказывается на точности прогнозов. Продолжительность цикла (времени) выполнения заказа также не является постоянной. Могут изменяться время доставки, возможно, потребуется больше времени, чтобы собрать заказ или дольше ждать запланированного производства в одном
случае, чем в другом, время выполнения заказа постав шиком компонентов или сырья может не быть стабильным, поставщики могут не иметь возможности реагировать на изменения спроса
Из-за этого менеджеры могут либо иметь дополнительный запас в форме страхового запаса, либо идти на риск потенциальных убытков из-за дефицита в распределительном центре Поэтому мы должны рассмотреть дополнительный компромиссный вариант затрат: затраты на содержание запасов в сравнении с ущербом. вызванным дефицитом (sfockoui costs).
Неопределенность, связанная со спросом и временем выполнения заказов, заставляет большинство менеджеров в первую очередь заниматься не объемом размещаемого заказа, а временем его размещения. Но размер заказа важен в той степени, в которой он влияет на число заказов и, соответственно, на то число раз, когда компания подвергается риску возникновения потенциального дефицита з конце каждого времени выполнения заказа. Точка, в которой размещается заказ, - это основной фактор, определяющий будущую возможность удовлетворения спроса в ожидании пополнения запаса.
Система управления запасами с фиксированным размером заказа
Одним из методов, используемых для контроля над запасами в условиях неопределенности, является управление запасами с фиксированным размером заказа (или модель return order point, ROP - точки заказа) При применении этой модели очередной заказ размешается в тот момент, когда имеющийся и заказанный запасы достигают определенного минимального уровня, необходимого для удовлетворения спроса во время выполнения заказа. Другими словами, каждый раз, когда удовлетворение спроса приводит к снижению уровня запасов до точки заказа, заказывается оптимальный размер.
Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
И наоборот, система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (fixed order interval model] сравнивает текущий запас с прогнозным спросом и размещает заказ на необходимое количество продукции через регулярное, заранее определенное время. Другими словами, интервалы между размещением заказов являются постоянными. Этот метод оказывается для продавца проще, так КАК позволяет объединять разные виды продукции, входящие в его ассортимент, что дает возможность получать скидки за больший объем перевозимых грузов и получать экономию на перевозке консолидированных грузов.
В блоке А показано, что при использовании системы управления запасами с фиксированным размером заказы на пополнение запасов размешаются в 15, 27 я 52-й день соответственно. И наоборот, когда применяется система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (блок В), заказы размещаются с интервалом в 20 дней, тс. на 15, 35 и 55-Й день. При использовании системы управления запасами с фиксированным интервалом времени необходимо прогнозировать спрос на период с 20 по 4С на 15 день, на период с 40 по 60 на 35 день и гд. Такая система размещения заказов выглядит более гибкой, так как менеджеры должны учитывать изменения в объемах продаж и делать прогнозы по каждому интервалу между заказами.
Для передачи попутного груза по России вы можете воспользоваться возможностями сервиса CargoCash. Разместите свой заказ на сайте и сравните цены от различных перевозчиков.
Если вы являетесь перевозчиком, то регистрируйтесь прямо сейчас и размещайте свой транспорт на сайте.
