Полезные статьи и новости грузоперевозок

Одной из важнейших областей материального менеджмента, хотя компании часто и не придают ей должного внимания или вообще считают второстепенной, является логистика возвратных потоков (reverse logistic) Удаление или переработка отходов, излишних или устарев

Для занятий прогнозированием имеется два обоснования. Во-первых, для осуществления правильного контроля при управлении материальными ресурсами необходимо перспективное планирование. В свою очередь, перспективное планирование нуждается в хороших прогнозах.

Комплексное управление качеством можно определить следующим образом.TQM- это философия и система руководя

Хотя TQM имеет ряд очевидных преимуществ как для организации, так и для потребителей, при попытке его реализовать далеко не вес компании добиваются успеха. Существует ряд причин, затрудняющих успешное внедрение TQMunu вообще препятствующих проведению, в т

 «Программа, нацеленная на устранение из любой операции видов деятельности, из добавляющих стоимости, обеспечивая при этом цель — выпуск продуктов высокого качества (те с нулевым числом дефектов), высокие уровни производительности и низки

Внедрение JIT имеет для логистических менеджером многочисленные последствия. Во-первых, правильная реализация ЛТ требует, чтобы компания полностью интегрировала все виды логистической деятельности. Для этого приходится идти на малочисленные компромиссы, н

MRP - пример (33). В основе логики MRP лежит простои процесс, начинающийся с потребителей и с понимания того, насколько полно компания может удовлетворять их запросы. В качестве иллюстрации рассмотрим гипотетическую компанию Fine Line Industries, выпускаю

Сколько блоков мы должны заказать? Определение этого количества приводит нас к необходимости установления размера партии (lot sizing). В нашем примере мы установим размер партии в 25 единиц. Размер партии можно определить на основе продолжительности перен

Мам необходимо обобщить всю информацию и свести ее в формат, позволяющий проиллюстрировать основные данные и действия, которые нам необходимо выполнить. При этом показывать псе промежуточные вычисления нет необходимости, требуются только конечные результа

Однако у MRP 1 есть и недостатки, и поэтому компания, анализирующая возможность использования такой системы, должна их хорошо знать. Во- первых, MRP может не позволить оптимизировать затраты на закупку материалов. Поскольку запасы поддерживаются на минима